中文EN
供应商
???

中铁隧道局设备分企业扎实开展“师带徒”工作

来源: 时间:2024年01月15日 浏览次数: 【字体: 打印
  河南洛阳讯  近日,河南省总工会发布关于命名河南省十大“师带徒”标兵及先进的决定,中铁隧道局设备分企业员工吴朝来、孙方平荣获河南省“师带徒”先进荣誉。
  多年来,设备分企业始终重视青年人才队伍建设,把“师带徒”等青年员工培养工作作为人才建设的重要途径,帮助新入职员工尽快转变角色、胜任岗位,促进新进青年员工稳步成长,为企业发展建设高素质青年队伍。
  坚持因材施教,结好帮带对子。企业挑选责任心强、经验丰富的业务骨干作为传道授业解惑人,按照“二对一”的形式配备师徒对子,并及时签订《师带徒协议》《团干结对协议》,制定培养目标、阶段计划和落实措施,充分发挥技术骨干人才“传帮带”作用,帮助新员工快速成长,促进青年员工技能提升和岗位成才。
  创新方式方法,推进小课题制度。为更好发挥“师带徒”成效,企业参考科研管理,创新性开展小课题项目,引导见习生根据自身情况与工作实际,选择一到两个课题有针对性地学习和研究,并将小课题得分计入见习期满总分,进一步激发了新员工的创新动力。
  多措并举,提升帮带实效。企业定期组织座谈会,积极督促新员工每月撰写学习心得,总结收获和经验,及时了解新员工需求,掌握见习生思想动态,夯实成长基础。通过季度考核和年度考核等激励约束制度体系,对见习生进行综合考核评价,保障导师带徒工作的实效。
  据悉,下一步,设备分企业将持续健全新员工培养机制,在扎实开展“师带徒、匠带兵”“见习生小课题”等活动的基础上,加快建设员工素质提升平台,创新青年人才培养途径,积极推动广大员工立足自身岗位,精研技艺,练就本领,服务企业发展。 (穆亚雨)
XML 地图 | Sitemap 地图